挖角也難複製台積電成功模式？她揭背後關鍵因素：八國聯軍也做不到

財經中心／陳冠宇報導

台積電前共同營運長蔣尚義曾加入中國晶圓代工廠中芯國際，但他今年３月受訪時，坦言加入中芯是個錯誤決定「一生中最愚蠢的事情之一」。對於外界頻頻挖角台積電人才，卻始終無法複製台積電的成功模式，資深媒體人陳鳳馨點出關鍵因素，強調「就算八國聯軍組在一起，也做不出台積電能做到的事」。

陳鳳馨在《新聞大白話》節目中透露，曾有半導體業者告訴她，台積電是一個非常有名、把博士當成大學生用的公司，「就是它的博士非常的多，可是他做的事情，其實你只要大學畢業就可以做」，並在同一個單位一直做下去、越做越熟練，再加上它的分工非常細，「你的左手大拇指不知道左手的食指在做什麼，所以你真的去挖了幾個台積電的人，你就想要複製台積電的模式嗎？不可能」，因為他根本不知道別人在做什麼。

陳鳳馨透露，「我告訴你，任何想要複製台積電，如果他去全世界找最棒的人才，就算八國聯軍、最優秀的人組在一起，做不出台積電能做到的，因為他們是用團隊合作的方式，大家都很清楚對方的優缺點，然後從這個比要低階的製程慢慢往上，就長出的團隊默契，所以它的良率永遠高於別人」，工作夥伴長年合作下來的默契，才是外界怎麼學都學不來的硬實力。