新屋漁村出身深知城鄉醫療落差　黃世杰提三大醫療政策、布局桃園第二座醫學中心

桃園人口快速成長，醫療資源卻未能同步到位。民進黨桃園市長候選人黃世杰今提出三大醫療政策，包括打造「桃園特色醫療中心網絡」、「全齡身心照護支持網」及推動「醫護安居專案」，從醫療資源布局、全齡照護到醫護人才支持同步著手，縮短城鄉醫療資源落差，並積極布局桃園第二座醫學中心。黃世杰表示，過去的成長經驗讓他深刻體會，對醫療資源相對不足地區的居民而言，「醫院有多遠、交通方不方便」，往往就是能不能及時就醫的關鍵。

黃世杰指出，桃園幅員廣大，各區人口結構、交通條件及醫療資源差異明顯。尤其對高齡者、行動不便者，或需要家人陪同就醫的市民而言，醫療資源不只是「有沒有」，更重要的是「到不到得了、能不能及時得到照顧」。面對持續增加的醫療需求，市府不能再被動等待中央或大型醫院投入，而要主動盤點各區需求、整合資源，讓醫療量能真正跟上市民需要。

「醫療建設需要的是專業、協調與執行力，不是等待，更不是靠集氣。」黃世杰首先主張打造「桃園特色醫療中心網絡」，針對癌症、兒童、高齡等不同需求，推動特色醫療院所及專業分工；市府也將投入資源，協助醫療院所充實專業設備、延攬及留任人才，並結合醫學中心建立跨院合作與輔導機制。

黃世杰強調，未來桃園的醫療布局，不能只是各區重複投入相同資源，而應依照人口結構、疾病型態及區域需求精準分工，透過不同層級、不同專長的醫療院所彼此合作，建立更有效率的區域醫療網絡，減少市民為了就醫一再跨區奔波。

在全齡照護方面，黃世杰主張建立「全齡身心照護支持網」，把服務進一步延伸到社區及家庭，包括設置兒童早期療育快速通道，縮短家庭等待評估與療育的時間；將心理健康服務帶進社區，降低尋求協助的門檻；並推動「醫養合一」，串聯醫療、長照及家庭支持資源，讓需要照顧的人得到照顧，也讓長期承擔照顧責任的家人有喘息的空間。

充足的醫療人力也是提升醫療量能的關鍵。黃世杰提出「醫護安居專案」，從居住、交通及育兒著手，包括社宅提供醫護專案保留額、加碼租屋及大眾運輸通勤補助，以及醫護子女幼兒園優先序位，降低醫護在桃園工作與生活的負擔，吸引更多專業人才來桃園、長期扎根。

在既有醫療量能之外，黃世杰也將積極布局「桃園第二座醫學中心」。面對桃園未來人口、產業及城市持續發展，市府應提前從土地、交通、區域醫療需求及人才配置著手，逐步強化重症、急症及專科醫療量能，而不是等到醫療需求出現缺口後，再被動追趕。

黃世杰最後表示，自己從新屋一路走到今天，更清楚縮短城鄉醫療資源差距的重要，「不論住在桃園哪裡，都應該享有一樣好的醫療。」未來擔任市長，將從特色醫療、全齡照護、醫護人才到醫學中心布局同步推進，讓好的醫療真正走進桃園每一個地方，讓每一位市民都能更便利、更及時獲得需要的醫療照顧。