企業力挺！ 「灣聲國際」集資3000萬正式成立　引爆台流新風潮

在灣聲樂團後援會會長施振榮與其他企業界人士力挺下，共同集資3,000萬元發起成立灣聲國際藝術經紀公司，首任董事長由灣聲樂團音樂總監李哲藝出任。李哲藝上任後表示，將積極推動台灣經典音樂普及化及國際化，並以社會企業的思維經營，改變藝文生態。

灣聲國際以社會企業思維經營

在來自施振榮、灣聲樂團發起人雷輝、黃少華、吳東亮等18位企業界人士跨界支持下，發起成立灣聲國際，將以社會企業的思維投入經營，並由李哲藝擔任首任董事長、黃少華擔任副董事長、郝旭烈擔任策略長，為共同的目標而努力。施振榮表示，灣聲國際的投資人都十分認同社會企業的經營模式，日後一旦公司有獲利大家也承諾將大部分盈餘繼續投入，以擴大影響力，來改變藝文生態。

李哲藝在上任後表示，灣聲國際的使命是「推動台灣經典音樂的普及化及國際化」，希望讓世界各地都能聽到來自台灣這塊土地上的音樂。此外，為了提供音樂家更好、更優質的就業以及演出環境，灣聲國際成立後將開始籌備灣聲樂團朝成為職業樂團的目標來努力，希望在2024年達到全職業化的目標，並讓灣聲樂團走向國際舞台。

規劃「台瘋」灣聲經典音樂會　要讓所有人「Crazy for Taiwan」

此外，灣聲國際也宣佈，繼打造灣聲新年音樂會這個成功的IP之後，明年也將打造新的IP，首度規劃舉辦「台瘋」灣聲經典音樂會。灣聲國際表示，颱風是每年7至10月台灣特有的熱帶氣旋，灣聲以此發想規劃舉辦年中音樂會，強調擺脫古典制式，帶著一點叛逆的台灣精神，要讓在地音樂國際化，讓大家都為台灣音樂瘋狂，刮起一股台灣旋風，引爆另一股「台流」新風潮。

「灣聲音樂廳」蓄勢待發　一趟台灣經典音樂的革命旅程

為了擴大服務層面與日後的推廣銷售管道，灣聲國際積極規劃推動各平台「灣聲音樂廳」，利用網路產品與服務多角化經營，分享音樂也創造被動收入。在空中，已播出3年的「警廣音樂廳」繼續在每週六晚間8時播出，帶給聽眾2個小時的音樂饗宴。精心製作的音樂會實境影片，除了原有灣聲 YouTube頻道以及FB可收看外，精選主題的演出影片，也將在7月下旬上架至中華電信MOD平台。

此外，灣聲國際也宣布今年下半年將會在目前全台灣最大、最先進的沈浸式埸館-双融域AMBI SPACE ONE裡，帶來結合科技設計的全新沉浸式影音音樂會，跨越虛實，帶領觀眾從現實走到超現實的空間，也把台灣經典音樂引進元宇宙世代。

藝文圈刮起產業轉型風氣　讓藝術養活自己不僅僅是口號

為了提供台灣音樂家更好、更優質的就業以及演出環境，灣聲國際成立後第一步旋即投入籌備將樂團職業化，以穩定灣聲樂團之專業定位，除了樂團固定團員將擁有穩定之工作收入及福利外，也預計在7月時招考樂團小提琴助理首席、小提琴團員、大提琴助理首席以及低音提琴首席等職缺，希望挻攬無論是海外歸國、本土培養的專業演奏人才，都能跟著灣聲一起打造最高水準之演出品質，讓音樂藝術能夠延伸更大的市場價值。

李哲藝成為首位擔任董事長的音樂總監

董事們看重李哲藝不失理性與感性平衡的個性，灣聲國際董事會一致通過第一任董事長由樂團現任音樂總監李哲藝出任，充滿音樂量能以及製作靈感不停歇的他，除了音樂演奏、創作、指揮、編曲這些感性的時間外，同時也發揮他原先理工系的分析邏輯不停思考，除了用其它團隊可能不曾想過的商業模式經營樂團，成功讓灣聲擁有自己的品牌力、競爭力外，更用力推廣台灣音樂文化，提升台灣共識的核心理念。灣聲國際發起後，為跳脫演藝團隊的框架，李哲藝表示，他曾不停向策略顧問郝旭烈（財務專家，評估超過1,000家創業投資案）以及副董事長-黃少華請益，借重2位專業領域不同，但同樣擁有豐富經驗與寶貴經歷的專家以專業角度透析，找到營運成本與藝術經濟化中最大可執行作為，設下灣聲國際首年的營運目標。

國際弦樂四重奏大賽　音樂輸出打響知名度

李哲藝上任前即從5年的樂團經營以及現今社會氛圍裡觀察到，世界已對台灣各類品牌知名度有一定的信心，而相對藝文圈也不能永遠只看內需市場、製作以標題為主的節目，需要長期策展、提前佈局。雖然全球疫情影響下，2年多來世界的交流多數只能在網路平台上，但品牌核心的精神為國際化地推廣台灣音樂文化的灣聲，已設定並洽談首站海外邀約演出，當疫情平穩，先攻占亞洲音樂市場，爾後向國際出走，用來自土地的力量感動世界。談及雙向交流，灣聲國際正在籌備中的第一屆國際「弦樂四重奏國際音樂大賽」，最高獎金將有約1萬美金，曲目全數設定台灣相關音樂，讓台灣經典音樂文化透過國際比賽取得更多面相的發揮。

（民視新聞網／綜合報導）