每張紙都是「固碳英雄」？百年企業變氣候科技產業！永豐餘董座曝「四招關鍵」..

論壇中心／綜合報導

台灣碳費制度今年上路，明年排碳大戶將首次繳交碳費，對傳統產業構成轉型壓力。永豐餘，為迎接碳有價的挑戰，進行了四項準備，轉型為氣候科技產業。在高雄大樹區舊鐵橋濕地的成果，亦讓集團獲得「114 年國家永續發展獎」的肯定 。本集《決策者》邀請環境部長彭啓明與永豐餘董事長葉惠青，深入解析台灣在碳有價時代的挑戰與機會。

台灣碳費制度於今年正式上路，宣告國家邁入「碳有價」的新時代。明年起，排碳大戶將首次繳交碳費，這不僅象徵政策面的重大里程碑，也意味著產業面臨的競爭與轉型壓力。

在眾多企業中，永豐餘展現了不同於傳統造紙廠的角色定位，為迎接碳有價的挑戰，永豐餘進行了四項準備，轉型為氣候科技產業。

永豐餘董事長葉惠青在《決策者》節目中分享，永豐餘導入即時可驗證的「碳數據治理模式」 、建立「碳管理平台」 、實行遠高於外部碳費的「內部碳定價」 ，並致力達成「營收與碳排脫鉤」 。他認為碳費徵收其實是企業環保的「成績單」。

在具體實踐上，永豐餘提出「五大循環生態圈」減量做法，涵蓋以生質燃料替代煤炭、導入沼氣與木質素等循環經濟綠電、製程優化與智慧能源系統建置 。

其中，葉惠青強調「自然碳匯」是永豐餘最大的優勢，因其具備「碳移除」能力，價值日益攀升 。永豐餘在高雄大樹區舊鐵橋濕地的成果，亦讓集團獲得「114 年國家永續發展獎」的肯定 。

本集《決策者》特別邀請環境部長彭啓明與永豐餘董事長葉惠青，展開難得的官產深度對話，帶領觀眾看見台灣企業在碳有價時代的機會與挑戰。

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